直接聞いたわけではないけれど、
とある人のすごさの秘訣をきいた。
とある人、仮にその人の名前を”Aさん”としよう。
Aさんの周りにいるひとと、話をしたとき
「Aさんのために働きたい！」
と聞くことがよくあった。
どうして、みんなAさんのために動くのだろう。
ずっと、かすかな疑問だったのだけど
”魅力”ということばで片付けていたものだ。
＊＊＊
今日、フィリピンでのインターン先で
一緒に働いていたひととご飯を食べた。
帰り道に何気なく、
会社の同僚の話に。
その同僚は、日本人統括リーダーのひとりで、
「誰に対しても、信用することができる」
というひとだった。
それで、どうして誰にでも信用できるのか
と分析したのだけど、
その答えはこうである。
「とりあえず、なにかを任せてみる」
その程度というのは、大きいものでなくても構わない。
小さなことでも、とりあえずその人に任せてみるのだ。
そうすると、任せた以上は信用したほうが、
コミュニケーションが円滑になるなど、
より良い結果につながやすい。
そして、良い結果を残せば”信用の蓄積”が起こり、
それ以降も信用しやすくなるのだ。
「とりあえず任せてみて、信用する必要性を作る」
今までの経験を踏まえ、
このカラクリを誰にでも適用しているのではないか、
と結論づけた。
この同僚の話を持って、思うのは
Aさんも「誰に対しても、信用できる」
タイプのひとだったのだろう。
Aさんが「Aさんの周りのひと」を区別なく信用する。
周りにひとは信用してもらえるのが、うれしくて
「その人のために働いてみたい」
と思えたのではなのかな。
＊＊＊
こういう話を論理的にするならば、
複数の要素を学術的な視点で
仮説立てるべきなのだ。
でも「「Aさんのために働きたい！」
とか、そういう類の話において、
信用してもらえるのがうれかったから
という理由は、
なんとなく当たっているのではないか、と思いませんか。
今日も「頭サビ9割」に来てくださって、ありがとうございました。
たぶん、どんな人からでも”1つくらい”は学べることがあるかなあ。